高手是雲加
足球絕對不是我的強項，也沒有一隊特別喜歡的球隊。以下的討論內容也不是熟悉的範疇，只是看到足球這個體育跟trading floor的生態挺類似所以借題發揮。
前些天早上看見阿仙奴在歐聯十六強分組賽再一次止步，並以1-5在主場敗給拜仁慕尼黑，很難看地兩場被攻入十球。這樣的確非常難跟球迷和管理層交代。大部分球迷對雲加失去耐性，已經成為不爭的事實；看來他在阿仙奴的帥印岌岌可危。
其實我覺得這些球會的領隊跟trading floor的MD很像：位高權重，對球員指手畫腳，對外對內面對形象和成績的壓力，為球隊的成績行問責制。他們的表現不是absolute的而是relative to上一年在league table的位置和其他球隊的成績。
最經典的例子應該是上年李斯特城前領隊雲尼亞里（Claudio Ranieri）。雲尼亞里去季帶領原本僅以護級為目標的「狐狸」爆冷成為英超冠軍，夢幻一樣的神跡，贏得冠軍後的他真的被球會上下所有人，球員、職員、李斯特城全城，國際傳媒，捧到天上有地下無。的確他的成就應該是史無前例，同時也為他的被炒埋下伏線。
問題就在這裏。簡單一點來說他跑爆數，跑得太快太爆。老板要你張枱跑三球，你跑四球叫到數（沒有看錯，三球budget跑到三球唔叫到數），五球叫爆數。你跑左十球數，得勢不饒人。唔好意思，叫戇居。好的老闆會覺得你叻仔，但是也未必派到多少花紅給你，因為管理層一早計劃好某一個職級的員工花紅是有一個大概的，年尾收到的花紅可能跟跑到五球數的可能沒兩樣；衰老板就會覺得你只是走運，或者派俾你個盤本身靚，公就佢贏字就你輸。有一些奇怪的老闆甚至不喜歡下屬過分爆數，令他一早計算好的失去了預算。
最後一年過去花紅沒派得怎麼樣，但是你今年的數就會是至少十球起跳。跑得返十球以上猶自可，如果得五球就可以另謀高就。
但是如果老板要你跑三球，你跑三球半，之後嗰年跑五球，再落返四球玩多幾年overall bonus多幾陪都應該未俾人炒。用返之前的例子：雲尼亞里如果第一年真的只是護級成功，今年距離護級有一分叫做真實力；下屆慢慢爬上中游叫有進步，在下一屆上頭六踢歐霸相信球迷已經歡喜若狂，再上歐聯...他的風光遺跡也許比一步登天之後立刻跌回地獄更為世人景仰，至少不會有人覺得他死好命。
「X! 講就易，你估打機咩；有得贏唔通贏咗先呀？」
沒錯，我本來也以為這個世界沒有如果，也沒有這樣幸運，可以運籌帷幄的計算。但雲加就是一個黃金的好例子：阿仙奴過去十年成績停滯不前，無力爭冠，每年有不少死忠的球迷一邊睇一邊鬧，捧阿仙奴但賭對家贏hedge返個心理失落感。前些年培訓青年軍賣星賺錢，公司條數咁靚嘅管理層當然唔會出聲，陣容平平但年年保住前四出歐聯。叫人又愛又恨。多年沒有任何冠軍，開始有暗湧的時候，又贏個FA Cup冠軍吊住球迷條癮。
高手在民間？高手是雲加！
在這行玩得耐的MD大概都知道如何「揸流攤」，切記鋒芒太露，參照着其他team/region的數收放自如。Ideally年年有growth，唔好做第一亦都唔好做第尾。大市不太好的時候做好小小爭花紅，市好的時候隨波逐流就已經可以。小弟有見過不少因為某一個Asset class比起其他順利，年尾贏盡其他枱，年尾花紅當然不錯但是之後那年不會因為市差而rebase。最近一個比較好的例子就是2015年四月港股大時代，cash equities經歷差不多五年沒有見過的成交量，一個四月可能已經跑爆數，可惜那個MD應該太耐沒有好花紅，以為飛雲機會來了⋯⋯他一五年的花紅如何我不知道但他2016年那一浪解僱朝拿了大信封。沒有數找數難，一年流流長，太好數停停手應該可以吧。
雲加這一關過不過，應該取決於阿仙奴可不可以留在前四；如果連歐聯都沒有得參與的話，這位高手終於老貓燒鬚。
PS: 2018年阿仙奴無緣歐聯，英超第六。2018年4月20，雲加宣布於季尾早一年卸下領隊職務。
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